Menschen, Teams und Organsiationen in ihre Berufung führen.
Personalentwicklung inklusive der Vergütungsberatung (Human Resource Management).
Mit professionellen Methoden, innovativen Ideen und bewährten Vorgehensweisen beraten und unterstützen wir unsere Kunden Human Resources Managements.
project c online berät Unternehmen, Institutionen und Verbände
Trainingsmodule, Kompetenzfelder. Optimierung sowohl von Verhaltensmustern bei Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern,
Projekte als Personalberatung für unsere Kunden durchführen
Erfolgskontrolle und durch konsequente Überprüfung der Wirksamkeit.
Aus den Unternehmenszielen und Visionen leiten wir Bereichs- und Individualziele Wir sichern den Transfer in den Alltag durch Methoden der
- PublicManagement
Wir integrieren ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in Beratungsprozesse und -instrumente.
sowie von Organisations- und Kommunikationsstrukturen Moderation bei Umstrukturierungsprozessen. Evaluation.
In den Tätigkeitsfeldern Diagnostik, Kundennutzen, Unternehmensspezifität und gelebter Serviceorientierung.
Kreativitätspotenziale freilegen.
Firmenpersonal gut schulen
- Recruitment
- Strategie- und Changeberatung
- Human Resource Management
Wertewandel - wir benennen das Unaausgesprochene
Wir verfügen über mehrjährige Erfahrungen in der Personalberatung
Beurteilen, Trainieren, Vergüten, Verändern und Optimieren.
Führen durch Ziele ist für uns nicht nur Methode, sondern Philosophie.
soft-skills
Leitbildentwicklung
christliche Werte
Zu unseren Kernkompetenzen der Personalberatung zählt:
Wir beteiligen sie an der Entwicklung von Problemlösungen.
Kompetenter und innovativer Partner mit einem kooperativen Ansatz in der Personalberatung.
Human-Resource Orientierung ist der entscheidende Faktor Erfolg in der Personalberatung.
Modell zur ganzheitlichen Unternehmensführung. Psychodrama.
Lösungsorientiertes Kurzzeit Coaching. Neue Perspektiven gewinnen.
langjährige Erfahrung in der Personalentwicklung, im Management in der Personalberatung.
Beratung von Mitarbeitern freier und öffentlicher Träger. Dialogischer Arbeitsstil. Ideen für die Zielerreichung.
In Deutschland Suche und Auswahl von Fach- und Führungskräften (Recruitment)
Unterstützung in schwierigen Situationen. Mediation, Generationswechsel, Firmenübergabe. Metakompetenzen,
Systemische Beratung in kleine und mittelständische Unternehmen KMU
Alle weiteren Infos hier: www.project-c-online.com